Цель ОМ – обсуждение и обмен передовым опытом и инновациями по внедрению современных инструментов управления сестринским персоналом, повышение качества и безопасности оказания сестринской помощи, а также повышение уровня профессиональной подготовки медицинского персонала. В результате участия в ОМ медицинские работники: 1) смогут влиять на эффективность работы медицинского учреждения и получат техники грамотного управления ресурсами для повышения эффективности работы медицинского учреждения; 2) научатся оптимизировать обеспеченность кадрами путем перераспределения полномочий персонала; 3) смогут влиять на эксплуатационные затраты за счет использования современного инновационного оборудования и изделий медицинского назначения; 4) смогут организовать работу учреждения в условиях карового дефицита, получив инструменты для привлечения кадров, для обучения персонала, для адаптации специалистов к новым технологиям. 5) получат практические рекомендации по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в МО; 6) проанализируют практический кейс об успешном внедрении и развитии системы внутреннего контроля в МО при помощи формирования единой нормативно-методической базы, организации управления кадрами и их обучения, внедрения информационно-технического обеспечения, а также мониторинга и оценки эффективности; 7) узнают двенадцать критериев выбора дезсредства и как с их помощью можно оптимизировать расходы на дезсредства, не потеряв в качестве. 8) научатся распределять функционал и организовывать взаимодействие членов команды сестринской службы; 9) научатся анализировать процессы приготовления и смешивания лекарственных препаратов, подготовке инфузионных растворов, оборудования для проведения гравитационной инфузии, научатся контролировать процессы организации венозного доступа и проведении инфузионной терапии с целью профилактики ИСМП; 10) на реальном примере рабочего дня руководителя сестринской службы смогут проанализировать трудовые функции и научатся грамотно распределять время для возможности уделять внимание мотивации и обучению сотрудников. 11) проанализируют необходимость непрерывной профессиональной подготовки и обучения сотрудников посредством эффективной практики с целью повышения уровня знаний, опыта и профессионализма медицинского персонала; 12) получат практические советы по мотивации неформального обучения сотрудников внутри и вне клиники и варианты использования современных образовательных технологий, которые мотивируют вовлеченность специалистов в профессиональную деятельность; 13) получат практический кейс вовлечения молодых специалистов в профессиональную деятельность через практикоориентированное обучение, наставничество и формирование лидерских качеств; 14) смогут применять на практике представленные практические подходы к обучению и поддержке руководителей сестринского дела, уверенно транслировать знания и становиться наставниками для своих команд; 15) смогут эффективно управлять запасами фарм. препаратов и изделий медицинского назначения, ознакомившись с методикой канбан на примере специализированного многопрофильного онкологического центра; 16) познакомятся с биомедицинскими технологиями – картина настоящего будущего (лаборатория, разработки и изучение новых технологий лечения заболеваний, клеточная терапия – культивирование клеток, технология консервирования головок бедренных костей и многое другое в сестринской практике); 17) получат опыт внедрения ИИ и телемедицины в сестринскую практику, где ключевая роль остается за средним медицинским персоналом.
НМО: 11 ЗЕТ
